1.礦山地質是礦山企業(yè)最重要、最基礎的技術工作。礦山企業(yè)最重要的資源就是礦產(chǎn)資源，這是企業(yè)賴以生存和發(fā)展基礎。而要保證礦產(chǎn)資源得到合理開發(fā)和有效利用，就必須通過礦山地質工作對采掘（剝）生產(chǎn)進行全過程的服務、指導、管理和監(jiān)督，詳細了解資源保有、消耗情況及開采帶來技術和經(jīng)濟方面的影響，合理安排開發(fā)，既要保證最大限度的回收資源，又要防止人為和不必要的資源損失。

2.礦山地質工作的管理性應大于服務性。礦山地質必須為采、掘，甚至選礦和采掘單價定額編制提供基礎數(shù)據(jù)。所以礦山地質工作的核心應該是保證礦產(chǎn)資源的合理開發(fā)利用，即在服務同時管理和監(jiān)督礦產(chǎn)資源的合理開發(fā)、指導采礦工程設計、計劃安排和施工，包括指導和監(jiān)督相關方（主要指外協(xié)工程隊）的采礦工作，保證資源有效回收，以及開發(fā)中有關問題得到及時解決。因此礦山地質工作的管理意義大于其服務意義，礦山地質部門應該樹立起管理和監(jiān)督意識。

3.礦山地質工作對礦山可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。長期以來，很多礦山企業(yè)管理者都以一種孤立的眼光看礦山地質工作，認為開展礦山地質工作只會增加投入，而沒有考慮到系統(tǒng)、持續(xù)、規(guī)范的礦山地質工作對經(jīng)濟、合理、安全采出資源的重要作用。可以說，沒有準確的地質儲量資料，采礦設計無法真正達到原設計的目的，貧化率和損失率大幅增加、掘進支護投入大幅增加、大量無效工程等問題就難以避免，由此給企業(yè)資源合理利用和礦山可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來的負面影響將遠遠大于礦山地質工作投入。

4.為什么說二次圈礦和三（二）級礦量管理是目前礦山地質工作直接、清晰和有效的手段。西方礦業(yè)公司用于排產(chǎn)的資源儲量，通常是在前期地勘控制程度做得非常充分，并在比較完整的服務期排產(chǎn)計劃（LOM）基礎上制定品位控制計劃（Grade Control）進而指導生產(chǎn)。而我們礦山采礦初步設計所依據(jù)的資源量往往控制程度不夠，其中探明和控制級別所占的比例普遍不高，必須通過補勘加密和礦山地質工作來形成儲量以指導生產(chǎn)。然而，由于企業(yè)自身的各種原因，補勘、開拓和礦山地質工作不足，使得在用于年度排產(chǎn)的資源量未能有效升級為儲量，而與年排產(chǎn)計劃有高度相關性的三年滾動排產(chǎn)可靠性則更低，這就是我們時常在礦山生產(chǎn)過程中聽到“儲量負變”的主要原因。所以通過二次圈礦精準提升儲量控制程度，以及通過實施三（二）級礦量管理將“開拓礦量”形成三年采掘滾動排產(chǎn)基礎儲量，具有非常重要的現(xiàn)實意義。(源于：地質雜記)